පහ කිරීම හෝ ඉල්ලා අස්වීම, කොන්ත්රාත්තුව පමණක් ඉඩ දී නඩු පවතින පමණක් ඇති වීම වලක්වන බව පවත්වා ගෙන යන සේවක සම්බන්ධතාවය වේ
කොන්ත්රාත්තුව ස්ථාවර කාලීන රැකියා සම්බන්ධතාවය විසින් කාලය හා යෝජනා කරයි ස්වයංක්රීයව ම දී කල් ඉකුත්.
විවරණයේදී සේවක පදනම මත කාලය පෙර කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත් සපයා ඇත පමණක් පහත සඳහන් අවස්ථාවල දී: ඉතාලි මන්ත්රීනි පාලනය ඉවත් අවසන් වීමට පෙර ගිවිසුම් ස්ථාවර කාලීන වැඩ ලිපිය ඉතාලි සිවිල් කේතය. 'එක් එක් කොන්ත්රාත් පක්ෂ ඉවත් විය හැක පෙර කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත් කාලීන නම්, කොන්ත්රාත් කාලය සීමා වේ, හෝ දැනුම් දීමකින් තොරව, නම් කොන්ත්රාත්තුව වේ අවිනිශ්චිතතාවයෙන් පෙලෙන කාලය, මෙම අවස්ථාවට හේතුව බව ඉඩ දෙන්නේ නැහැ, ඉදිරියට ගෙන යාම, පවා තාවකාලික, සම්බන්ධය. සී.සී.) සේවයෙන් පහ සඳහා පමණක් හේතු වේ. ස්ථාවර කාලීන ගිවිසුම්, පහ කිරීම සඳහා විය හැක ඇති විය. හරි හේතුව වටහා විසින් කරුණු විශේෂයෙන් ගුරුත්වය, හැකි සම්මුතියක් යලි පිරිද්දිය නොහැකි සම්බන්ධය අතර විශ්වාසය සේව්ය සේවක, එවැනි මාර්ගය ලෙස වැළැක්වීම සඳහා අඛණ්ඩව, පවා තාවකාලික රැකියා සම්බන්ධය.
කරුණු ද කළ හැකි බාහිර ක්ෂේත්රයට කොන්ත්රාත්තුව රැකියා (.
අපරාධ වරදකරු සඳහා බරපතල අපරාධ). ඉදිරියේ දී යන්තම් හේතුව, පක්ෂ මැයි ක්රියාත්මක ඉවත් ඇන්ටි රැකියා කොන්ත්රාත්තුව ස්වරූපයෙන් ඉල්ලා අස්වීම නම්, සේවක අවස්ථාවේ දී තීරණය ඉදිරිපත් කිරීමට මෙම ලිපිය ඉල්ලා අස්වීම ඉල්ලා අස්කර ගැනීමට කොන්ත්රාත්තුව සිට, හෝ සේවයෙන් පහ නම්, සේවා යෝජකයා අවශ්ය වේ නතර කිරීමට ඇති සම්බන්ධතාවය සමග සේවකයෙකු සඳහා නිශ්චිත කාලය. එය ඒ වෙනුවට කිරීම, සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා යුක්ති සහගත හේතුවක් සේවකයෙකු සඳහා නිශ්චිත කාලය (උදා: අඩු ව්යාපාර ක්රියාකාරකම්) දෙකම ආත්මීය හා වෛෂයික. අසාධාරණ සේවයෙන් පහ පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී නීති විරෝධී සේවයෙන් පහ කම්කරුවෙක් නිශ්චිත කාලයක් සඳහා හේතුවක් නොමැතිව, සේවක නිශ්චිත කාලයක් සඳහා හිමි විය යුතුය, හානි සඳහා වන්දි සමාන මුදලක් වැටුප් ලැබී නැත කාලය විසින් ඉවත් දිනට කල් ඉකුත් කොන්ත්රාත් වැඩ. විවරණයේදී සේවක නිශ්චිත කාලයක් සඳහා නොහැකි විය හැක යෙදිය නීති ප්රමිතීන් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා එරෙහිව අසාධාරණ දවාගැනීම් ස්ථිර කම්කරුවන්, වන පමණක් අදාළ අවිනිශ්චිත ගිවිසුම්. නඩුව ඉල්ලා අස්වීම තොරව හුදෙක් හේතුව සේවකයෙකු කල් ඉකුත් වීමේ දිනයට පෙර වන අතර, සේවකයෙකු ලෙස ම එක් අක්රීය පක්ෂයේ කොන්ත්රාත් සහ ගෙවීමට ඇති හානි සඳහා සේවා යෝජකයා.
